取值路径与口径说明

来源:docs/口径说明.md运行版本:2026.09.17.3commit:56350f6构建:2026-09-17T02:46:19Z文档更新:2026-09-17 02:44 UTC
数据截止:各看板数据截止时间以对应看板右上角实时显示为准
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大屏口径与计算逻辑说明

首页图表、排行榜与分类

当前口径核对状态(2026-09-16)

2026 年 9 月已采用同源日明细汇总:首页、销售趋势和经营达成的销售额、销量、广告数据使用同一批店铺 / ASIN / 站点业务日期记录,原始金额保留 USD,负责人采用同一份最新来源。9 月 1–14 日已与独立区间报表逐项核对;15 日为未结束站点日,持续更新。其他月份明确未核对。

按用户确认,月值采用真实日明细相加,不将月金额倒摊成日数据。领星日金额先取两位小数,独立区间金额可能产生舍入尾差;金额按来源行数推导的半分精度区间逐店铺 / ASIN 核对,数量类必须完全一致,超出精度范围或来源不全时拒绝切换。核对范围 9 月 1–14 日,日合计减区间值分别为:销售额 −0.81 USD、广告费 −0.09 USD、广告销售额 −2.02 USD、下单毛利 +4.05 USD。来源说明与后台「数据中心 → 数据对账」保留这些尾差及核对范围。它们不是三个页面之间的差额。

销售10分钟、广告30分钟刷新当前站点日,跨日补取刚结束日期;财务月报60分钟更新。独立历史核对只证明上述日期及采集时点,不代表上游永不回写。历史广告可能被领星修订,需另行复核后重新发布历史分区;不能把计划频率理解为所有历史日期均实时重新采集。

展示取值和粒度时间与范围
首页、销售趋势已核对月份取店铺 / ASIN 日明细,原始 USD;未核对月份保留旧 CNY 日度快照并提示总计含全部可见人员;与达成比较时须选择相同人员、日期及币种
经营达成销售额、销量、广告费已核对月份由同源真实日明细汇总;多人归属经同店铺财务来源辅助确定,不能确定则待核对选定月份累计至数据截止日;总计只含有考核目标人员;年度缺月提示不完整
经营达成毛利润、毛利率财务 ASIN 月度已发放;毛利率=毛利润合计/毛利收入合计与下单毛利不是同一个指标;逐店铺采集,不平均行毛利率
推新首单 90 天以页面显示的数据来源及覆盖证据累计推新期毛利;完整转P记录保存原时点证据首单当天为 Day 1,未满或缺数据不能当作完成;独立于 365 天新品定义

日期选择器给领星的查询参数是各站点当地业务日期。北京日/美西日只改变选定的日历日期,不把站点订单转换成北京时间。更新时间、业务数据日期、时间进度是三个不同概念。10/30/60分钟是各来源的计划频率,接口失败或上游回写均可能导致数据延迟,不能把网页刷新时刻写成来源同步时刻。

广告订单占比=广告订单/全部订单,ACOS=广告费/广告销售额,TACOS=广告费/总销售额;分子分母必须来自相同日期、来源和人员范围。日度与月度尚未核对完成时,不把两种来源拼在同一个比率里。

AI 巡检入口:后台「系统管理 → AI 广告巡检」。外部 AI 管理模型、定时任务、Skills 与第三方 MCP;舵舱只发放专用密钥,提供商品上下文并接收报告,不保存第三方 MCP 凭据、不修改广告。登记执行计划不等于任务已运行,以收到的报告为准。

本文档记录大屏每一个指标的取值来源(领星 OpenAPI)与计算逻辑。

规则:每次新增或修改大屏功能、指标、口径时,必须同步更新本文档。

后台管理与页面范围(两大屏版)


SKU目标与数据核对(2026.09.15.3)

0. 目标达成与领星运营计划口径

销售大屏目标达成按领星 运营计划 → 负责人 → 所选月份 核对:


1. 数据来源(领星 OpenAPI,已取消 MCP)

用到的主要接口(OpenAPI path)与字段:

领星接口用途关键字段
mwsListing /erp/sc/data/mws/listing商品/店铺归属asin、sid、seller_sku、local_sku、item_name、status、price、afn_fulfillable_quantity、yesterday_volume(归属人由 metrics 回填)
asinListNew /bd/productPerformance/openApi/asinList产品表现(日,ASIN 维度)volume(销量)、amount(销售额)、order_items(订单数)、spend(广告花费)、ad_sales_amount(广告销售额)、impressions(曝光)、clicks(点击)、ad_order_quantity(广告订单数)、gross_profit(下单毛利)、principal_names(负责人)
orderProfitListMSKU /basicOpen/finance/mreport/OrderProfit订单毛利润/费用结构(可日/月区间)amount(销售额)、gross_profit(订单毛利润)、gross_margin(订单毛利率)、refund_amount(退款)、selling_fee(佣金)、fba_fulfillment_fee(FBA配送费)、fba_storage_fee(仓储费)、spend(广告费)、purchase_costs+logistics_costs(头程)、principal_names(负责人)
ManageInventory /erp/sc/data/mws_report/manageInventoryFBA 库存sku、asin、afn_fulfillable_quantity(可售)、afn_inbound_*(在途)、afn_unsellable_quantity(不可售)、afn_reserved_quantity(预留)、afn_total_quantity(总在手)
getSummaryList /erp/sc/routing/restocking/analysis/getSummaryListFBA 补货建议basic_info.msku_fnsku_list、suggest_info(可售天数/断货/建议采购)、sales_info(日均销)、scm_quantity_info(海外/本地库存)
seller/lists /erp/sc/data/seller/lists店铺/账号sid、name(账号-站点-国家)、account_name、country、seller_id、mid
ProductLists /erp/sc/routing/data/local_inventory/productList本地产品(产品经理)sku、product_developer(创建人=产品经理)、product_name、category_name、brand_name

汇率:asinListNew 同一日期分别用 currency_code=CNY/USD 拉取,汇率 = CNY 总额 ÷ USD 总额,落 exchange_rates。


2. 关键口径

2.1 归属人(专员)

以下仅为未核对月份的旧日度指标归属。已核对月份以同一份最新来源统一整月的店铺 / ASIN 负责人,原始日记录保留采集时负责人;多负责人不能唯一解析时标记待核对,禁止猜测分摊。

2.2 SKU 口径

2.3 产品创建日期 / 新老品

2.4 站点日(今日)

2.4.1 美西日 / 北京日 一键切换

跨站点汇总时,欧洲站可能已走完、美西站还在累积,以美西(最晚跨日)为基准。

切换后日期预设(今日/昨日/近7天/本月等)与后端「今日」基准同步联动。

2.5 币种与汇率


3. 指标计算逻辑

指标公式数据来源(领星字段)
销售额SUM(amount)产品表现 amount
销量SUM(volume)volume
广告费 / 广告花费SUM(spend)spend
广告订单SUM(ad_order_quantity)ad_order_quantity
广告订单占比广告订单 ÷ 订单数 × 100%(= 领星 adv_rate)ad_order_quantity / order_items
ACOS广告花费 ÷ 广告销售额 × 100%spend / ad_sales_amount
ROAS广告销售额 ÷ 广告花费ad_sales_amount / spend
综合 ACOS / ROAS同区间先汇总,再套用上面公式汇总值
订单毛利润SUM(gross_profit)(月汇总)订单利润 gross_profit
订单毛利润率订单毛利润 ÷ 销售额 × 100%gross_profit / amount

说明:广告订单占比 = 领星产品表现里的 adv_rate 字段(值一致)。

SKU 排行是跨多天/多 ASIN 汇总,用「广告订单总数 ÷ 订单总数」加权计算,不能对每天的 adv_rate 简单平均。


4. 达成进度(本月目标 vs 时间进度)

按所选月份的完整运营快照计算;目标与实际源金额均为 USD,切换 CNY 时金额和目标同时换算:

销售实际来自产品表现,利润实际来自ASIN月度利润报表。缺失快照或无法唯一归属不显示伪造的0;预算使用取产品表现广告花费。毛利率实际使用财务收入基数,毛利率目标沿用后台销售目标和毛利润目标计算。

达成等级(比值 = 达成率 ÷ 时间进度):

比值等级颜色
≤ 0.8严重落后红
0.8 ~ 1.0落后黄
1.0 ~ 1.1达成浅绿
> 1.1超额达成深绿

5. 维度汇总


6. 年度目标达成


7. 离职 / 删除专员


8. 目标导入

后台「年度目标」以专员为行、1—12 月为列,支持逐格保存及年度 Excel 模板导入。负责人由当前 Listing 带入,也可手动添加;空白为未设置,0 为明确零目标。销售额、毛利润、广告预算、销量可编辑,毛利率由毛利润目标除以销售额目标自动计算。

年度表保存专员月度总目标(ASIN 为空)。每项指标有总目标时优先使用总目标,未设置则沿用商品明细合计;月度和年度考核不把两者重复相加。清空格子即取消该指标的总目标覆盖。SKU、店铺、新老品等细分目标仍保留原商品明细,不自动分摊专员总目标。旧数据的导入、修改、删除入口保留在折叠区。

年度 Excel 导入先预览、再确认:有值覆盖对应格、空白跳过,其他人员和年份不受影响;不接受公式、重复人员行、年份不一致和无效数值。目标版本变化时需重新预览。单格保存和批量导入都沿用审计、一致性补偿与前台即时通知。


9. 季节性节点提醒 + 营销日历

营销日历(节日表 + 自动生成提醒节点)

fixed(固定月-日) / nth_weekday(某月第 N 个周 X) / offset_from(参照某节日±N天) / easter(复活节算法±N天) / manual(手动,如 Prime Day)。

下单生产 T-79(生产30+海运35+入仓14)→ 发货海运 T-49 → 广告预热 T-45 → 旺季预热 T-20 → 到港入仓 T-14。

例:万圣节 10-31 → 下单生产 08-13、发货海运 09-12、广告预热 09-16、旺季预热 10-11、到港入仓 10-17。

SKU 维度 + SIF 数据源

10. SKU 自动诊断(每日飞书提醒)

11. 共享库存与补货数据

供给独立大屏已退役,相关页面及专属概览接口不再开放。FBA库存、补货建议、SKU销量等共享数据和既有同步任务保留,本次没有删除历史库存或改变数据口径。

12. 订单利润与经营报表

经营独立大屏已退役,相关页面及专属概览接口不再开放。销售大屏依赖的订单利润、财务数据和独立经营简报仍保留,不能因删除页面而删除共用数据或停止业务报表。

13. 广告健康目标 + 踩线报警(ad_goals)

14. 广告异常 SOP(操作建议)

15. 推新大屏(/transfer)

16. 已知边界

17. 销售趋势独立时间 + KPI/趋势隔离(061)

18. 应用内沉浸查看(转P下钻 / 销售趋势,061)

19. 全局版本号与说明文档入口(061)

人员状态、目标追溯与数据核对(2026-09-15)


指标定义(自动生成)

指标名标签币种口径
amount销售额CNY订单金额(领星 amount)
volume销量—订单件数(领星 volume)
spend广告费CNY广告花费(领星 spend)
gross_profit下单毛利CNY下单毛利(产品表现 gross_profit,日度;订单毛利见 order_profit)
ad_sales广告销售额CNY广告销售额(ad_sales_amount)
orders订单数—订单数(order_items)
ad_orders广告订单—广告订单数(ad_order_qty)
impressions曝光—曝光(impressions)
clicks点击—点击(clicks)

月度指标(来源 order_profit 订单利润,达成率/经营/财务的订单毛利口径):

指标名标签币种口径
settled_profit订单毛利CNY订单毛利(订单利润 OrderProfit,月度口径;达成率/经营/财务一律用此)
settled_amount订单销售额CNY订单销售额(订单利润 OrderProfit,月度口径)

派生指标(由基础指标计算,见 derive()):